Kaizen Rehberi

4M Analizi (Man-Machine-Method-Material) Türkçe Sürekli İyileştirme ve Problem Çözme literatüründe  NEDEN- SONUÇ  DİYAGRAMI olarak, uluslararası literatürde ISHIKAVA veya BALIKKILÇIĞI diyagramı  olarak tanınır. Bir Problem Çözme ve Kök Neden Saptama tekniğidir. Bir Sonuç (Problem) ve buna Neden olabilecek değişik etkenler arasındaki ilişkilerin grafiksel gösterimidir. 1. M : MAN ( İnsan) : Sonucu meydana getirme olasılığı olan insan kaynaklı etkenler 2. M : MACHINE ( Ekipman) : Sonucu meydana getirme olasılığı  olan ekipman kaynaklı etkenler. 3. M : METHOD (Metot) : Sonucu meydana getirme olasılığı olan  metot kaynaklı etkenler 4. M : MATERIAL (Malzeme) :Sonucu meydana getirme olasılığı o lan malzeme kaynaklı etkenler Beyin Fırtınası Uygulama Belirli bir konu üzerinde, katılım ve yaratıcılığı kolaylaştırıcı bir atmosfer yaratarak,  kısa süre içerisinde çok sayıda yaratıcı fikrin üretilmesini hedefleyen bir takım tekniğidir. 1. Beyin fırtınası kurallarının tüm grup ile paylaşılması :  -

Ne Kaizendir? Ne Kaizen Değildir ? Kaizen , belirli bir zaman diliminde müşteri memnuniyetinin arttırılması ve rekabet güçlerinin etkilenmesi amacıyla süreçlere yönelik, çalışan, süreç, zaman ve teknolojide yavaş yavaş; fakat çok sayıda hızlı bir gelişme sağlamayı ve maliyetlerde bir düşmeyi ifade eden bir kavramdır. Çok bilinen yanlışlardan yola çıkarak size yardımcı olacağını düşündüğüm tabloyu sizler için hazırladım. Sizde yukarıdaki tablodan yararlanarak karasız kaldığınız çalışmalarda nelerin kaizen, nelerin kaizen olmadığını anlamaya çalışabilirsiniz.